¿Qué opinan sobre nosotros?
En Banco Macro estamos convencidos que gestionar el talento es la clave para implementar estrategias de negocio actuales y futuros. Para ello necesitamos contar con las personas indicadas en las funciones correctas. Son varias las herramientas que utilizamos de proyección de potencial y performance. Hace varios años incorporamos a PDA como parte de nuestros procesos. Medir el potencial individual expresa el alcance de aquello que una persona pueda llegar a hacer, como noción diferenciada de aquello que hoy efectivamente hace. PDA nos permite visualizar claramente a nivel conductual un posible candidato o bien en el marco de un programa de Desarrollo. Utilizamos PDA tanto como herramienta complementaria a los informes psicotécnicos, y de ingreso, como así también para admisión a programas de desarrollo individual. Además, machemos ejes con los jefes y establecemos puentes de encuentro entre equipos de trabajo a nivel conductual. Es una buena alternativa que venimos trabajando para vincular e integrar equipos de trabajo
PDA nos ha permitido dar un interesante salto cualitativo en nuestra labor de identificación de potencial directivo, tanto en el ámbito del reclutamiento y selección de perfiles de dirección, como en los programas de acompañamiento y recolocación para este tipo de profesionales. PDA es una parte esencial de nuestro servicio de certificación curricular para directivo. Nos aporta una información muy valiosa, con alto grado de rigurosidad en la evaluación de competencias –soft skills-, así como una potente herramienta para la toma de decisiones. Muy recomendable
Haber descubierto PDA ha facilitado y mejorado varios de mis procesos de servicio. En el área de executive search, al incorporar un demo en el Banco de Talentos, logramos un nítida “diferenciación” con otras Bases de captación de Cvs. En el área de Outplacement, nos permite acelerar y ahondar los procesos de autoconocimiento, para reestablecer metas de trabajo. En el área de Coaching, ha agregado mucho valor, sobre todo al medir áreas que antes no tomábamos en cuenta. ¡Estoy encantada con esta herramienta!
Cristina MejíasLic. en RRHH
Conocí PDA desempeñándome como Responsable de Empleo y Desarrollo en otra organización, dónde lo implementé en principio como una herramienta muy valiosa para Selección y posteriormente extendiéndola a Desarrollo. Actualmente, como Jefa de Desarrollo de Banco Supervielle, impulsé la iniciativa de incoporar PDA como una nueva herramienta, la cual aporta estratégicamente a nuestros procesos de recursos humanos. La estamos implementando con muy buenos resultados principalemente en Desarrollo para la detección de talento y gestión de equipos
Utilizamos PDA desde el año 2014 para nuestros procesos de desarrollo interno de colaboradores, selección y en el análisis de postulaciones a nuestra Escuela de Negocios. Hemos realizado también mapeos de colaboradores por segmentos comerciales para alinear nuestros planes de formación relacionados nuestro modelo de actuación comercial. La herramienta es conocida por todos nuestras áreas y forma parte de nuestro kit de herramientas de Desarrollo Humano
En el BPN utilizamos PDA hace más de 5 años en procesos de búsqueda, selección, formación y desarrollo, con excelentes resultados minimizando los tiempos y recursos en nuestros procesos internos
La Utilización de PDA nos agrega un enorme valor al poder generar informes online de compatibilidad de candidatos contra las demandas conductuales de cada puesto. Esta información se puede aprovechar tanto en el proceso de selección y como en procesos de desarrollo de empleados internos
En Banco Macro estamos convencidos que gestionar el talento es la clave para implementar estrategias de negocio actuales y futuros. Para ello necesitamos contar con las personas indicadas en las funciones correctas. Son varias las herramientas que utilizamos de proyección de potencial y performance. Hace varios años incorporamos a PDA como parte de nuestros procesos. Medir el potencial individual expresa el alcance de aquello que una persona pueda llegar a hacer, como noción diferenciada de aquello que hoy efectivamente hace. PDA nos permite visualizar claramente a nivel conductual un posible candidato o bien en el marco de un programa de Desarrollo. Utilizamos PDA tanto como herramienta complementaria a los informes psicotécnicos, y de ingreso, como así también para admisión a programas de desarrollo individual. Además, machemos ejes con los jefes y establecemos puentes de encuentro entre equipos de trabajo a nivel conductual. Es una buena alternativa que venimos trabajando para vincular e integrar equipos de trabajo
PDA nos ha permitido dar un interesante salto cualitativo en nuestra labor de identificación de potencial directivo, tanto en el ámbito del reclutamiento y selección de perfiles de dirección, como en los programas de acompañamiento y recolocación para este tipo de profesionales. PDA es una parte esencial de nuestro servicio de certificación curricular para directivo. Nos aporta una información muy valiosa, con alto grado de rigurosidad en la evaluación de competencias –soft skills-, así como una potente herramienta para la toma de decisiones. Muy recomendable
Haber descubierto PDA ha facilitado y mejorado varios de mis procesos de servicio. En el área de executive search, al incorporar un demo en el Banco de Talentos, logramos un nítida “diferenciación” con otras Bases de captación de Cvs. En el área de Outplacement, nos permite acelerar y ahondar los procesos de autoconocimiento, para reestablecer metas de trabajo. En el área de Coaching, ha agregado mucho valor, sobre todo al medir áreas que antes no tomábamos en cuenta. ¡Estoy encantada con esta herramienta!
Cristina MejíasLic. en RRHH
Conocí PDA desempeñándome como Responsable de Empleo y Desarrollo en otra organización, dónde lo implementé en principio como una herramienta muy valiosa para Selección y posteriormente extendiéndola a Desarrollo. Actualmente, como Jefa de Desarrollo de Banco Supervielle, impulsé la iniciativa de incoporar PDA como una nueva herramienta, la cual aporta estratégicamente a nuestros procesos de recursos humanos. La estamos implementando con muy buenos resultados principalemente en Desarrollo para la detección de talento y gestión de equipos
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