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The new

normal

#HRDay

¡Revive la experiencia!

Congreso Online

El congreso online de HR donde profesionales internacionales compartieron su visión integral de la gestión del talento en las organizaciones de cara a la “nueva normalidad”.

Charlas #HRDay

The New Normal 2020

Apertura - Bienvenida
Jaime Díaz | CEO - PDA International

Nuevas estrategias de aprendizaje para enfrentar un sistema educativo obsoleto
Juan Moran | Co Fundador - Dragon American School

El mundo nos pide estar a su altura, globalizados, tecnológicos. Nos exige ser cada vez más especializados en el trabajo, en los negocios, en cómo nos comunicamos… pero ¿cómo quedan los sistemas educativos ante este tema? Vemos que las universidades se preparan para los trabajos del futuro, pero lo más chicos siguen aprendiendo de maneras y de temas “obsoletos”. Esta charla es para desafiar las perspectivas del sistema educativo actual y encontrar nuevas estrategias de aprendizaje que se conviertan en herramientas para enfrentarlo.

Un salto hacia el new-normal ¿qué nos llevamos de todo esto?
Javier Creus | Founder - Ideas for Change

Estas semanas de cuarentena están resultando duras, pero también están aportando luz en muchos aspectos. Las organizaciones y la ciudadanía han demostrado en este contexto extremo su gran plasticidad y capacidad para generar valor y nos han enseñado que, ahora, tenemos la oportunidad de combinar lo mejor del mundo anterior con la energía y la velocidad de las nuevas capacidades que hemos desarrollado en este periodo.

Talentos esenciales para la “nueva normalidad”
Mamen Infante del Río | Responsable Learning & Consulting - Adecco España

Una cultura de confianza se construye con buenos líderes
Rafael Berges | Gerente de Personas - Banco Galicia

Cómo potenciar el dialogo en tiempos de cuarentena a través de las conversaciones y el feedback.

La Transformación Digital ya no es una opción
Ismael Briasco | CEO - BigSmartLabs

Hace años se viene hablando de lo importante de repensar los modelos de negocios, de incorporar tecnología y cambiar el mindset en las empresas y gobiernos. La realidad actual ya no da lugar a la duda. El status quo fue disrumpido por el COVID-19, antes hablábamos de la importancia de transformarse, hoy ya hablamos de la necesidad de hacerlo. Sin la tecnología y las metodologías de trabajo que trajo la Era Digital hubiera sido muy complejo sobrevivir esta realidad que hoy nos toca vivir. Es clave comprender cómo esto impacta en las organizaciones y las personas.

El futuro de las Marcas Empleadoras
Carolina Borracchia | Especialista en Marca Empleadora - Consultora - Conferencista

¿Cómo será el #TheNewNormal de tu Marca Empleadora? ¿Porque debes revisar tu Employee Value Proposition? ¿Cómo digitalizar tu estrategia de podicionemiento? ¿Por qué es relevante aún en un contexto de desempleo?

Cómo la EX (employee experience) evolucionó a PX (people experience)
Fer Niizawa | Director Argentina, Paraguay & Uruguay - BIG Bienestar

Estamos atravesando un momento único en la historia ya que es la primera vez que la humanidad se enfrenta a un enemigo común, esta situación hizo caer el telón de la compañías, dejando ver el lado humano de las mismas y al mismo tiempo salieron a la luz las verdaderas culturas de cada una. No podremos hablar mas de EX ya que hoy más que nunca, quedó demostrado que el ser humano es indivisible siendo el trabajo una parte importante de su ser, el New Normal nos obligará a pensar cómo diseñaremos la PX de nuestros colaboradores para el día después.

El uso de las plataformas "Low-Code" para la digitalización de la función de RRHH
Alberto Fernández Varela | CEO - Servitalent

Hablar de la digitalización en la gestión del talento puede sonar frío o incluso deshumanizado, pero es precisamente lo contrario, el ahorro de tiempo en tareas administrativas carentes de valor deben acercarnos más a las personas y a la definición de estrategias alineadas con el negocio que nos permitan atraer a los mejores y retener a los mejores.

Herramientas digitales para generar impacto profesional
Federica Assandria Elsen | Career Manager - EAE Business School

No es secreto para nadie que el mercado laboral se ha visto afectado por la situación actual. La transformación digital se ha acelerado de golpe a raíz de las nuevas formas de trabajar y vivir el día a día. Por ello, desde EAE queremos facilitarles algunos consejos para adaptar tu búsqueda a la nueva revolución tecnológica a la que nos enfrentamos, así como compartirles cómo desde el sector formativo lo virtual se ha convertido en nuestro mejor aliado para potenciar el talento de los futuros candidatos, aportando valor en el desarrollo de la empleabilidad.

Inclusión, una forma de ser
María Fernanda Crespo | Head Talent Discipline & Diversity - Movistar/Telefónica

Conoceremos y reflexionaremos acerca del Plan Diversidad Movistar Argentina, diseñando acciones con foco en género que reflejen la inclusión frente a situaciones potenciadas en el contexto de pandemia.

Tendencias en Diversidad en el sector privado
Cintia Gonzalez Oviedo | CEO - Consultora D&I Bridge The Gap

La evolución del paradigma de la Diversidad en las empresas, su rol en los RRHH y tendencias.

El día después no es un día
Juan Galo Martinez Nigro | Socio Consultoría Argentina y Paraguay - Auren

La vuelta a la oficina no será la misma, analizaremos lo que podría cambiar y lo que no para cada uno de los colaboradores.

Medios digitales como principales aliados del reclutamiento online
Ricardo Rodarte | CEO - OCC Mundial

Desafíos y principales tendencias del mercado laboral, el buen uso de herramientas y la nueva normalidad en los procesos de reclutamiento.

La experiencia de los colaboradores, trabajando de manera remota, en el contexto actual
Eugenia Terruzzi | HR Consultant & IT HeadHunter - Baires HR

¿Cómo son los procesos de selección y reclutamiento en el contexto en el que estamos actualmente. ¿Cómo es la experiencia de los colaboradores en el proceso de onboarding. ¿Cómo es la sinergia en equipo al estar trabajando todos remoto y que puntos podríamos considerar mejorar? ¿Cómo son los procesos de las empresas en la actualidad y cuál es la experiencia de los colaboradores en los equipos de trabajo? ¿Podemos mantener una comunicación efectiva y alcanzar así los resultados esperados?

Crear negocios Responsables. El rol de área de Talento en esta transformación.
Alejandra Ferraro | Head of Hr in Latin America - Accenture

Los negocios se están transformando, y estamos comenzando a vivir una nueva noción de responsabilidad que involucra responsabilidad interna en las empresas, con clientes, consumidores, proveedores y comunidad en general. Todas las áreas tiene gran responsabilidad, pero desde área de talento un rol importante en incluir esto en nuestras culturas.

Learning in Covid19
Melina Jajamovich | Trainer, Coach, Speaker - Agile Cooking

Si las experiencias de calidad son las que permiten que maximicemos el aprendizaje, estos días turbulentos e inesperados son nuestros mejores aliados: una cantidad insospechada de experiencias de calidad para aprender de ellas. Sin embargo, las organizaciones están sin margen: llevadas a una situación de estrés máximo, las personas solo toman aquello que necesitan en el momento y que pueden digerir. Ante esto, el reto es diseñar y poner en marcha dispositivos ad hoc para capitalizar todo lo aprendido en estos días. ¡¿Te aventurás a descubrirlos?!

Habilidades exponenciales
Agustina Paz | Coordinadora Programa Ejecutivo: Ideas Exponenciales - Singularity University

¿Cuales necesitamos desarrollar para el trabajo del futuro? Proceso de transformación continua para ser exitosos en el ambito del trabajo.

Transformación Cultural
Natalia Kingsland | Head Talent & Culture - Walmart

Un dilema al que se le acabó el tiempo.

La orientación vocacional 4.0
Yeraldin Ospina Talero | Guía Académica Casa Editorial EL TIEMPO

Haremos un paralelo en el que analizaremos el desarrollo de los procesos de orientación vocacional en los colegios antes y después de la coyuntura actual.

"Articular condiciones desafiantes” COVID-19
Silvina Botello | Directora de Recursos Humanos - Securitas

Cómo se sostiene la nueva normalidad en una actividad definida como esencial. La experiencia del colaborador en tiempos complejos, qué se rompe y qué resiste, qué oportunidad tenemos, qué historia queremos escribir con y para las personas de nuestras Organizaciones. Cómo liderar y liderarnos, comprometer, inspirar y fortalecer vínculos.

Recalculando la estrategia de RH frente al COVID-19
Daniela Mora | Directora de Gestión & Desarrollo - Omint

Cuáles son los nuevos desafíos que tiene y tendrá la estrategia de RH, frente a los cambios de comportamiento del cliente y de los colaboradores durante y post cuarentena.

Normalidad: La Primera víctima del C19
Marite Pereda | CEO - Puntual

Comprender sistémicamente el nuevo equilibrio será una oportunidad en la gestión de los RRHH.

Lo que las mujeres vemos
Karina Awad | HR Director - FEMSA

Discutir acerca de cómo vivimos esta crisis las mujeres, qué nos ocupa, qué nos preocupa, qué no nos deja dormir, ¿cómo resolvemos?. Necesidad de tener un enfoque de género ante esta pandemia: que las necesidades de las mujeres estén representadas a la hora de tomar decisiones ante la crisis: a riesgos diferenciados, acciones diferenciadas. Se han hecho más evidentes las desigualdades, necesidad de combatir estereotipos y roles de género. Mujeres lideres, ¿qué estamos haciendo bien en esta pandemia?

Employee Relations under Crisis
Leandro Lanfranco | HR Director - Brinks

Liderazgo en situaciones difíciles. Buenas prácticas en la relación con empleados y sindicatos en contexto de crisis. Productividad y entrega de resultados en circunstancias adversas. Las personas como centro de gravedad. Oportunidades.

La Humanización de la Empresa, de cara a los nuevos tiempos
Alejandra Cruzat | Executive Manager Human Resources - Michael Page

Relevancia de la marca empleadora, atracción de talentos y valores humanos en la construcción de una compañía.

El trabajo en la nueva low touch economy
Guillermo Bracciaforte | COO y cofundador - Workana

Los nuevos desafíos y cómo trabajaremos en un futuro cercano, pero totalmente diferente.

+1500

asistentes

+1000

empresas

+25

speakers
internacionales

4

eventos en
simultáneo

Contacto con organizadores

Katrym Vega

Diretora Regional PDA Portugal & PALOP - PDA International

Desenvolveu a sua carreira trabalhando na área comercial de PDA International América Latina em Argentina. Posteriormente, assumiu a Direção comercial de PDA Espanha, participando diretamente na venda e gestão de projetos de consultoria de Recursos Humanos e formando Analistas Comportamentais PDA. Atualmente é Diretora de PDA Portugal e PALOP, Trainer de Trainers PDA e pós-graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pelo INDEG-ISCTE.